龙8公司始终坚信“龙8是龙8成长的第一驱动力”,大力实施龙8强企战略,不断创新龙8工作机制,探索适应平台发展要求的龙8队伍建设新途径,为平台在市场竞争中提供最有力的保障。
龙8用人原则
首先要认同平台的文化理念,在此基础上,我们会考察应聘者的业务能力、专业性、管理素质。

纳 才
综合选拔 先人后才

育 才
因材施教 相携而长
龙8会为每一个加入公司的员工进行全方位系统的培训,通过全方位系统的培训为员工自身职涯规划奠定良好的基础,   
用 才
用其之长 拓其之才
龙8注重龙8的培养,更注重以才取人,公司会根据每个人的专业素质和能力特点为其提供适合的工作岗位。
留 才
事业留人、感情留人、薪酬留人
优秀的龙8是实现平台战略目标的基石,是平台持续发展的动力。龙8以科学的龙8培养方法、有效的激励机制、公平的竞争平台、广阔的事业发展空间广纳良才,让每一位员工都能在龙8这个大家庭中充分体现自我价值,达到个人职涯规划与平台发展目标的最大契合,员工与平台共同成长。

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